Pengertian Administrasi Operasional

Manajemen Operasional | Manajemen Operasi

Manajemen operasional ialah suatu perjuangan pengelolaan secara maksimal penggunan semua faktor produksi yg ada baik itu tenaga kerja (SDM), mesin, peralatan, raw material (bahan. mentah) dan faktor produksi yg lainnya dalam proses tranformasi untuk menjadi banyak sekali macam produk barang atau jasa.

Manajemen Operasional

Apa yg sanggup dilsayakan oleh manajer operasi serta orientasi manajer operasional ?

Yang sanggup dilsayakan oleh administrasi operasi ialah melakukan seluruh fungsi dari proses administrasi : planning (perencanaan), organizing (pengorganisasian), pembentukan staff, kepemimpinan serta pengendalian.

Orientasi manajer operasional ialah mengarahkan hasil output dalam kuantitas, kwalitas, harga, waktu serta daerah tertentu yg sesuai dengan seruan user atau konsumen.

Baca juga Pengertian Manajemen

Tanggung jawab manajer operasional :

  Menghasilkan barang atau jasa.

  Mengambil sebuah keputusan mengenai fungsi operasi serta sistem transformasi.

  Mengkaji pengambilan sebuah keputusan dari suatu fungsi operasinal.

Fungsi produksi dan operasional

  Proses produksi serta operasional

  Jasa penunjang dalam pelayanan produksi

  Planning (Perencanaan)

  Controlling (Pengendalian dan pengawasan)

Lingkup Manajemen Operasional :

1. Perancangan desain sistem produksi dan operasional

• Seleksi serta perancangan desain produk
• Seleksi serta perancangan proses dan peraalatan
• Pemilihan site dan lokasi perusahaan serta unit produksi
• Rancangan tata letak serta arus kerja
• Rancangan atas kiprah pekerjaan
• Strategi produksi dan operasional serta pemilihan kapasitas

2. Pengoperasian sistem produksi dan operasional

• Menyusun planning produk dan operasional
• Perencanaan dan pengendalian atas persediaan serta pengadaan bahan.
• Pemeliharaan utilitas mesin dan juga peralatan
• Pengendalian atas mutu
• Manajemen sumber daya insan (tenaga kerja)

Pengambilan Keputusan

Dilihat dari sudut pandang kondisi atas keputusan yg harus ditempuh, ada empat (4) macam pengambilan keputusan :

• Pengambilan keputusan mengenai suatu insiden yg pasti
• Pengambilan keputusan mengenai insiden yg mempunyai resiko
• Pengambilan keputusan mengenai suatu insiden yg tak pasti
• Pengambilan keputusan mengenai insiden yg muncul akhir kontradiksi dengan kondisi yg lain.

Beberapa jenis pengambilan keputusan dalam administrasi operasi :

- Proses : Keputusan ihwal proses fisik serta akomodasi yg dipakai - Kapasitas : Keputusan dalam menghasilkan jumlah, waktu serta daerah yg sesuai - Persediaan : Keputusan mengenai persediaan mencakup apa yg yg di pesan, kualitas, kuantitas dan kapan raw material (bahan. bsaya) dipesan. - Tenaga Kerja : Meliputi proses seleksi, rekruitmen, peng-gajian, PHK, pelatihan, supervisi, kompensasi serta promosi kepada karyawan dan  penggunaan atas tenaga spesialis - Kualitas : Keputusan dalam penentuan mutu barang atau jasa yg diproduksi, penetapan standart, desain peralatan, karyawan terampil, serta pengawasan atas produk

Keputusan didalam administrasi Sistem Produksi

• Keputusan perencanaan strategis jangka panjang didalam sumber daya
• Desain sistem produktif : pekerjaan, alur proses, tata arus, serta susunan atas saran fisik
• Keputusan implementasi operasinal : harian, mingguan serta bulanan.

Keputusan Perencanaan Strategik :

• Pemilihan desain rangkaian produk atau jasa
• Keputusan perencanaan atas kapasitas, site lokasi gudang, dan planning ekspansi
• System pembekalan, penyimpanan serta logistik.

Pengertian Sistem Produksi :

Instrumen yg digunakan dalam mengubah semua sumber daya untuk menghasilkan barang atau jasa.

Ada 3 macam sistem didalam proses produksi :

1. Proses produksi yg berkelanjutan
2. Proses produksi yg terputus putus
3. Proses produksi yg bersifat proyek 

Apabila ada pertanyaan silahkan tuliskan pada kolom komentar. Terima kasih telah membaca administrasi operasional